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作者:admin 发布时间:2021-07-28 15:33

  中国石化新闻网讯宁波工程公司上海机械制造公司党委以“持续攻坚创效行动”为契机,以全面从严治党为总要求,履行“把方向、管大局、保落实”责任,发挥党建引领作用,融入生产经营中心,三抓三促,在深化改革中奋进,在和谐稳定中持续发展。

  从实施扁平化管理、优化人力资源、创品牌拓市场的改革“三步走”,到推动项目管理的生产体系整合,再到如今的直接作业层联合承包运行,上海机械制造公司始终处在改革进行时。改革势必带来人员变动和利益调整,影响队伍稳定。该公司党委清醒认识到稳定工作是保证改革顺利推进的压舱石、助推器,牵一发而动全身,务必全力抓实抓好。

  该公司党政班子先后召开15次专题会议,研讨涉及深化改革、职工利益等事项,改革方案数次征求干部职工的意见建议,几易其稿,既保障国有资产保值增值,又维护职工切身利益。党委会8次专题讨论稳定工作,分析不稳定因素,制定机构调整后员工安置、薪酬分配、500万彩绩效考核等相应对策,保障了改革顺畅和队伍稳定。该公司坚持每季度收集职工思想动态,关注青年职工,开展走访暖心活动294人次。维稳工作小组成员认真学习相关政策和法律知识,以“点对点”的方式处理改革中各类问题,因人而异,因事施策,耐心疏导,化解矛盾,保障改革顺利进展。

  通过改革,该公司劳动生产率提高1倍以上,装备得到了升级,生产能力进一步提升,步入了稳步发展的正轨。

  2019年,上海机械制造公司按照“提效率、保工期、降成本、增效益”的工作要求,全面开展综合效能监察工作。由纪委牵头协调各部门,成立效能监察工作小组,分步实施、督促落实、及时表彰,每月从五个方面对11个职能部门进行检查考核,考核结果与各部门绩效挂钩,一些工作效率与成本效益的“瓶颈”得到有效解决,同时也改善了部门作风建设,服务基层、担当作为、提质增效已蔚然成风。

  五年来,该公司公司承制设备1795台,合计60750余吨;每年均超额完成降本减费500万元的目标任务。

  上海机械制造公司党委围绕年度重点目标任务,发动全体党员干部开展对标承诺,党员干部115人次参与党内对标承诺,共提出对标目标341条、对标措施354项,目标兑现率97%以上,有力助推了该公司年度三项指标落实完成,扭亏创效连续“五连阳”。

  上海机械制造公司党委坚持党管干部、党管人才的原则,抓好党员、干部、人才三支队伍建设,推动企业持续高质量发展。

  各党支部发挥党员的主观能动性,持续开展创建“党员示范岗”“党员责任区”活动。 “党员示范岗”创建率达50%;范围从单一的安全承包点拓展到生产经营重点区域及各个领域,建立安全管理责任区5个、质量管理责任区3个、设备管理责任区3个、市场开发责任区1个、维稳责任区1个。

  上海机械制造公司党委把“青年干部队伍现状及后备干部培育计划”作为一项课题,结合实际对青年干部队伍进行全面梳理,班子成员和党员干部通过车间科室访谈、座谈等方式深入一线,通过多层面、多形式研讨,形成了上海机械制造公司今后3年基层领导人员培养发展计划,通过分步实施,该公司已培养了6名年轻干部,作为后备干部资源,加速干部队伍年轻化步伐,夯实基层领导人员梯队建设。

  针对员工年龄老化、青黄不接的状况,该公司党政班子果断决策,一方面积极引进青年大学生,另一方面积极挖掘现有人才资源。鼓励青年干部“一岗多能”,倡导多劳多得,积极留住人才。一批青年党员、优秀干部脱颖而出,干事创业能力进一步提升,为改革发展注入新鲜血液。(符梦云 郑铁发)

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